「経営戦略を問いなおす」ことで本当の経営戦略がわかる。[2019-45]【レビュー#246】

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久しぶりの経営学もの。


と思ったら、厳密には違いますが最近のこの辺も近かったかもですね。
(記事タイトル:「学校本来の姿を取り戻すために、「学校の『当たり前」をやめた。」ら、
 というお話し。[2019-41]【レビュー#242】」)



尊敬する営業さんからオススメされた一冊。

いわゆる経営戦略本とは趣を異にしていて、経営戦略はこういう分析してこう立てる、
みたいな話しは一切出てきません。

というかそういうこと自体すべて間違い、間違いというかなぜそういうのが役に立たないのか、
それを「戦略不全」という定義して説明しています。

統計データの読み解きとか、ちょっと難しい部分もありますが、後半に進むに連れて、
経営戦略というのというのは、結局人選とか人とかそういう割り切れないものによるのだ、
というあたりが肝でありユニークなところですね。

オススメしてくれた方は何度も読み返されているようで、書き込みとかメッチャされてました。
私も負けじと読んでみようと思います。


経営戦略を問いなおす
読了日: 2019年6月22日

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